“未來希望通過降低終端用能成本，提升能源可負(fù)擔(dān)性，構(gòu)建長(zhǎng)期可持續(xù)的燃?xì)庑袠I(yè)生態(tài)?！?span style="font-weight: bold;">香港中華煤氣行政總裁黃維義在第29屆世界燃?xì)獯髸?huì)上表示。

作為香港中華煤氣氣源供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)承接體的港華氣源，在成立之初就明確了“保供降本”的基本目標(biāo)，為城燃業(yè)務(wù)發(fā)展激發(fā)內(nèi)生動(dòng)能，以一體化、協(xié)同化、多元化業(yè)務(wù)模式，創(chuàng)造可持續(xù)的供應(yīng)鏈價(jià)值?；诩瘓F(tuán)穩(wěn)固的下游市場(chǎng)和較均衡的產(chǎn)業(yè)鏈布局，一方面爭(zhēng)取上游優(yōu)質(zhì)資源，有效整合項(xiàng)目資產(chǎn)，持續(xù)優(yōu)化氣源結(jié)構(gòu)；另一方面加強(qiáng)集團(tuán)統(tǒng)籌，降低氣源成本，提升保供能力。

氣源供應(yīng)多樣化和貿(mào)易門檻降低，提升資源保障能力和儲(chǔ)氣調(diào)峰能力，正成為行業(yè)發(fā)展的重要趨勢(shì)。對(duì)城燃集團(tuán)而言，這有助于其獲得更多氣源自主選擇權(quán)，提升議價(jià)能力，同時(shí)也對(duì)氣源統(tǒng)籌、需求消納、內(nèi)外協(xié)作能力提出了更高要求。

在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)中，能夠綜合調(diào)度的資源越多，就越能更好地滿足下游客戶，依據(jù)不同客戶對(duì)于不同資源的需求和定價(jià)差異，尋求利潤(rùn)空間。港華氣源以上游資源和下游需求為核心，著力構(gòu)建生態(tài)圈，提升天然氣交易規(guī)模，打造流行性保供和資源市場(chǎng)的聚合效應(yīng)。

面對(duì)天然氣供需呈現(xiàn)寬松態(tài)勢(shì)，港華氣源通過積極與上游合作，持續(xù)擴(kuò)大中長(zhǎng)期資源規(guī)模，增強(qiáng)保供“底氣”。推進(jìn)與中石油、中石化、中海油統(tǒng)談分簽，實(shí)現(xiàn)資源結(jié)構(gòu)與需求側(cè)的優(yōu)化匹配。同時(shí)與國家管網(wǎng)集團(tuán)在接收站、儲(chǔ)氣庫、創(chuàng)新產(chǎn)品方面加強(qiáng)合作，發(fā)揮協(xié)同規(guī)模效應(yīng)，優(yōu)化資源調(diào)度通道，配合基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的延伸。

LNG接收站作為進(jìn)口的重要通道，在整個(gè)天然氣產(chǎn)業(yè)鏈中具有接卸、儲(chǔ)存、氣化和調(diào)峰功能。港華氣源依托香港與內(nèi)地貿(mào)易組合優(yōu)勢(shì)，積極拓展進(jìn)口采購渠道，構(gòu)建并優(yōu)化國際LNG資源池。并在LNG自主進(jìn)口、聯(lián)合采購等方面作出積極探索，進(jìn)一步增強(qiáng)氣源供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

集團(tuán)通過廣東大鵬LNG接收站投資權(quán)益，向華南地區(qū)城燃企業(yè)供氣。在唐山曹妃甸L(zhǎng)NG接收站投資的2座20萬立方米儲(chǔ)罐，將形成自主進(jìn)口通道和庫容存儲(chǔ)能力。

2023年，集團(tuán)在國家管網(wǎng)天津LNG接收站窗口期完成自主進(jìn)口LNG首船現(xiàn)貨。目前，已與國際天然氣供應(yīng)商落實(shí)了每年150萬噸規(guī)模長(zhǎng)期協(xié)議，將提供中長(zhǎng)期進(jìn)口資源保障。同時(shí)把握現(xiàn)貨進(jìn)口機(jī)會(huì)，加強(qiáng)國際國內(nèi)資源聯(lián)動(dòng)，合理控制氣源采購成本和交易風(fēng)險(xiǎn)。

在國內(nèi)布局多家天然氣業(yè)務(wù)平臺(tái)，以“商務(wù)+服務(wù)”模式雙輪驅(qū)動(dòng)，全方位對(duì)接需求側(cè)，加強(qiáng)資源供需深度融合，拓展服務(wù)深度與廣度。以供應(yīng)保障為根基，優(yōu)化資源池的統(tǒng)一調(diào)度，強(qiáng)化全方位統(tǒng)籌，助力城燃企業(yè)實(shí)現(xiàn)氣源自主化、多元化及市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)。

實(shí)施“一企一策”差異化策略，突破難點(diǎn)堵點(diǎn)，協(xié)助下游企業(yè)攻堅(jiān)克難，有效助力企業(yè)降本增效。發(fā)揮區(qū)域性業(yè)務(wù)平臺(tái)特點(diǎn)，充分鏈接資源商、城燃分銷商、區(qū)域貿(mào)易商，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，增強(qiáng)商務(wù)靈活性。

通過更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次的行業(yè)共生，拓展業(yè)務(wù)發(fā)展空間。港華氣源一邊大力“引進(jìn)來”，構(gòu)建以港華金壇儲(chǔ)氣庫基地為樞紐的交易中心，吸引合作伙伴入駐，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，加快釋放市場(chǎng)化潛力。一邊大步“走出去”，依托資源優(yōu)勢(shì)主動(dòng)開發(fā)外部客戶，精準(zhǔn)匹配資源需求，挖掘儲(chǔ)備外部城燃及重點(diǎn)工業(yè)客戶。

與此同時(shí)，聚焦對(duì)外合作發(fā)力點(diǎn)，與多家天然氣公司及大型城燃集團(tuán)在管道氣供應(yīng)、儲(chǔ)氣設(shè)施商業(yè)化應(yīng)用、國際LNG采購、管道互聯(lián)互通等方面開展協(xié)同合作，利用資源稟賦、基礎(chǔ)設(shè)施、市場(chǎng)地位等各方優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)信息共享、資源協(xié)同和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，共同打造行業(yè)合作的新典范。

天然氣地下儲(chǔ)氣庫在季節(jié)調(diào)峰、應(yīng)急供氣、優(yōu)化管網(wǎng)運(yùn)行等方面發(fā)揮著重要作用。港華氣源依托位于常州的金壇地下鹽穴儲(chǔ)氣庫，形成多路氣源交匯轉(zhuǎn)輸和靈活的注采優(yōu)勢(shì)，為35家城燃企業(yè)累計(jì)供氣超過7億立方米。

儲(chǔ)氣庫二期首批儲(chǔ)氣井于年內(nèi)投運(yùn)，地方合作項(xiàng)目常州市儲(chǔ)氣庫也正加快建設(shè)，至2030年，儲(chǔ)氣庫基地氣井規(guī)模將達(dá)到40口，儲(chǔ)氣容量逾18億立方米，成為長(zhǎng)三角地區(qū)重要的應(yīng)急調(diào)峰保障基地。

位于四川威遠(yuǎn)的港華燃?xì)鈶?yīng)急調(diào)峰儲(chǔ)備基地，每年可源源不斷地將頁巖氣加工為L(zhǎng)NG。在儲(chǔ)備、調(diào)峰、供應(yīng)能力的基礎(chǔ)上，還輻射至周邊省市地區(qū)，與港華金壇儲(chǔ)氣庫基地形成“東西合縱”。

這兩個(gè)項(xiàng)目都已實(shí)現(xiàn)了各自與對(duì)應(yīng)的國家管網(wǎng)以及中石油、中石化氣源管道的互聯(lián)互通，既有條件滿足集團(tuán)轄區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)燃?xì)獾募竟?jié)性調(diào)峰保供需求，又能夠?qū)θ珖烊粴夤芫W(wǎng)的氣量平衡發(fā)揮積極作用。

通過山西煤層氣、寧夏煤制氣建立上游液化生產(chǎn)項(xiàng)目供應(yīng)鏈，夯實(shí)非常規(guī)天然氣自營(yíng)規(guī)模，以市場(chǎng)化原則向周邊地區(qū)車用加氣站、工業(yè)等終端用戶銷售，還可滿足城燃企業(yè)需求，作為城燃項(xiàng)目的日常補(bǔ)充和應(yīng)急調(diào)峰氣源。

香港中華煤氣氣源業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)總裁周衡翔認(rèn)為，“當(dāng)前天然氣市場(chǎng)資源相對(duì)寬裕，地區(qū)之間不平衡性進(jìn)一步加大，行業(yè)正從資源能力性保供進(jìn)入到流動(dòng)性保供的新階段。” 

多元資源的獲取、儲(chǔ)運(yùn)能力的提升、流動(dòng)性的釋放，同時(shí)催生了業(yè)務(wù)模式的靈活設(shè)計(jì)和創(chuàng)新。港華氣源利用儲(chǔ)氣庫商業(yè)運(yùn)作屬性，在倉儲(chǔ)功能上創(chuàng)新“儲(chǔ)氣銀行”業(yè)務(wù)，基于資源池的加持和供需融合，通過氣液轉(zhuǎn)換、買賣轉(zhuǎn)換、借還轉(zhuǎn)換、存取轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)跨時(shí)間、跨空間資源流動(dòng)。

聚合產(chǎn)業(yè)生態(tài)，以開放性、公平性交易為載體，推進(jìn)智慧交易平臺(tái)建設(shè)，將實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)氣庫產(chǎn)品線上化交易、資源池銷售、需求側(cè)調(diào)度等平臺(tái)價(jià)值。

面對(duì)新市場(chǎng)格局，港華氣源在業(yè)務(wù)模式上精準(zhǔn)落子，以“氣液聯(lián)動(dòng)”和“氣液聯(lián)調(diào)”為落腳點(diǎn)，發(fā)揮管網(wǎng)互聯(lián)互通優(yōu)勢(shì)，形成互補(bǔ)互供協(xié)同平臺(tái)，盤活基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)行效能與資源流動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)保供使命和效益價(jià)值的雙向奔赴。